ONANO Command OS · Onami AI 營運總管 · Boss Nod 安全閘門
主線:Onami 接令後工作一天 聊天通知降噪:只留需要點頭與重大異常 更新:2026-06-04 台北時間

Onami 接住你的語音命令,菲字輩員工去工作。

本頁只做狀態總控與老闆點頭,不直接發布、不付款、不刪流程、不偷開新工具。Onami 負責拆任務、派工、卡關跳過、晚報;Ona 只看結果與 Yes / No。

今天的重點 整理噪音 先把自動化分事業、分用途、分風險。
新增自動化 凍結 本輪只整理現有流程,不開新流程。
聊天通知 只留四類 點頭、故障、變現、安全風險。
老闆操作 點頭即可 每個建議只需要 Yes / No / 延後。
外部工具雷達 16 個 只收 GitHub / SaaS / AI 工具;不塞自創內部 skill。

AI 工具 / Skill

只列外部工具雷達:工具是什麼、能做什麼、Ona 怎麼用、要不要安裝、交給 Codex 測什麼。

外部工具 16 個
必用載入中
可測載入中
先不裝載入中
Codex 任務載入中
外部工具載入中請稍候

正在整理 16 個 GitHub / SaaS / AI 工具,不包含自創 onano skill。

Onami|AI 營運總管

語音或文字都會轉成標準任務。第一版只做 dry-run 與安全入庫;不發布、不付款、不登入外部平台。

MVP 已接入
Onami 回覆待命

等待 Ona 下令。

語音鏈路
麥克風 → Whisper → Onami → Supabase / 本地 dry-run → TTS 回覆。
菲字輩
菲比拆任務、菲程執行、菲芬守門、菲略晚報,菲語只支援內容。
安全規則
不自動發布、不付款、不登入外部平台;高風險只進 Boss Nod。
n8n
只讀低風險、已放行、n8n_read_allowed=true 的任務。
今日命令載入中

等待 Onami 狀態。

執行中載入中

等待任務池。

完成載入中

等待晚報。

卡關載入中

卡關會記錄後跳過。

Onami AI COO|本機常駐

只顯示老闆需要看的狀態;不顯示 key、webhook、raw JSON、工程 log 或本機路徑。

載入中
Voice Assistant載入中

等待狀態。

自主巡檢載入中

等待 hourly runner。

今日花費載入中

預算上限 3000 TWD。

發布閘門載入中

前 5 支影片審核。

載入中等待 AI COO 狀態。

菲字輩員工狀態

載入中正在讀取菲字輩狀態。

最接近賺錢 Top 3

載入中正在讀取變現雷達。

自動化中控

桌機顯示表格,手機顯示卡片;內容只保留老闆要判斷的白話資訊。

白話名稱 服務事業 它在幹嘛 目前判斷 是否重複 下一步
事業缺口巡檢與升級建議員 全公司總控 檢查每個事業缺產品、收款、內容、流量、數據回收或下一步任務。 只准建議需要改成老闆點頭流程。 否,是核心總控流程。 只建立建議卡與老闆點頭任務,不直接改事業。
早上日報集合 公司日報 疑似每天早上產出市場、營運與內容報告,並丟到聊天。 待釐清疑似重複暫不信任 是,至少看到兩套早報。 先盤點來源與用途,只建議合併,不刪除、不暫停。
睡眠音樂產線 睡眠音樂事業 負責長版放鬆音樂或睡前內容產出,是事業產線,不是垃圾流程。 方向要改營運紀錄不該一直炸聊天。 待驗證。 日報導到網站與 Obsidian;聊天只留需要點頭、故障、變現、安全風險。
短影音審核與發布候選 短影音事業 把已通過影片整理成可人工確認的發布候選。 保留但必須先審核再發布。 可能與舊產線重疊。 保留人工審核門檻,禁止未通過素材自動外發。
聯盟行銷發布檢查 聯盟行銷事業 確認商品連結、素材品質與帳號是否都安全,才進發布候選。 守門流程不能繞過審核。 有舊版流程,建議保留合併清單。 只列哪些缺連結、缺授權、缺素材,不自動發布。
本機系統健康檢查 公司基礎建設 檢查自動化系統、資料庫、網站入口是否真的能用。 需要止血不能只看有沒有啟動。 否,是必要巡檢。 把異常寫進中控頁;只有重大故障才通知聊天。
事業缺口巡檢與升級建議員只准建議

服務全公司總控。檢查每個事業缺什麼,只建立建議卡與老闆點頭任務,不直接改事業。

早上日報集合暫不信任

服務公司日報。待釐清、疑似重複、暫不信任;先建議合併,不刪除、不暫停。

睡眠音樂產線改流向

服務睡眠音樂事業。紀錄導到網站與 Obsidian,聊天只留點頭、故障、變現、安全風險。

短影音審核與發布候選保留

服務短影音事業。只整理通過審核的素材,不讓未通過內容自動外發。

聯盟行銷發布檢查守門

服務聯盟行銷事業。只列缺口與候選,不自動發布。

本機系統健康檢查需要止血

服務公司基礎建設。只把重大故障推到聊天,其餘寫進網站與 Obsidian。

第一階段 B:自動化白話盤點

這裡不是概念卡,是實際掃到的 77 筆。頁面用分類折疊,不漏資料,也不顯示技術細節。

本地盤點完成
本機自動化16
流程編排61
合計盤點77
已歸類65
待釐清13
疑似重複組5
Boss Nod 候選36
盤點載入中請稍候

正在把本地自動化清單翻成中文白話。

重複項處理只提建議

疑似重複只列成合併建議,不直接刪除、不直接暫停。

Boss Nod 原則只等點頭

需要老闆決策的項目,只建立 Yes / No 候選,不讓流程自己動公司。

第一階段 C:事業缺口自動化安排

B 階段是把流程看懂;C 階段是判斷每個事業缺什麼、哪些現有流程能重用、哪些建議要等老闆點頭。

只產候選,不直接改流程
睡眠音樂事業先分流
已有自動化2
關鍵缺口4
Boss Nod2
目前能做
長版放鬆音樂、睡前故事內容候選與發布前整理。
缺口
收益追蹤、頻道成長摘要、影片表現比較、素材庫整理。
可重用
報告入口、內容產線、發布前審核、網站狀態區。
流向
普通日報進網站與 Obsidian;聊天只留異常、變現、需要點頭。
  • 候選任務:是否建立「睡眠音樂每日成長摘要」。
  • 候選任務:是否把睡眠音樂報告改成網站 + Obsidian。
短影音事業先守門
已有自動化18
關鍵缺口5
Boss Nod2
目前能做
選題、腳本、素材生成、待審整理、發布候選。
缺口
成片品質回收、發布結果追蹤、素材重用庫、失敗原因歸檔、低風險排程門檻。
可重用
已通過影片隊列、素材生成員、發布候選檢查、每日營運巡檢。
流向
審核結果進網站;每日素材與失敗原因進 Obsidian。
  • 候選任務:是否合併重複的短影音發布候選流程。
  • 候選任務:是否建立「影片表現回收摘要」。
聯盟行銷事業先補收款感
已有自動化14
關鍵缺口4
Boss Nod2
目前能做
商品草稿、上架包、素材候選、發布前檢查。
缺口
有效連結檢查、佣金結果回收、商品表現排行、不可發布清單。
可重用
商品上架包、發布解鎖檢查、素材守門、報告入口。
流向
商品狀態與佣金結果進網站;選品原因與素材筆記進 Obsidian。
  • 候選任務:是否建立「聯盟商品可發布檢查表」。
  • 候選任務:是否把佣金結果放進首頁高優先區。
CFD / 變現最高優先
已有自動化10
關鍵缺口4
Boss Nod2
目前能做
帳號確認、待發布隊列、金融內容候選、變現線索追蹤。
缺口
佣金證據回收、合規提醒、成交前置漏斗、每日現金接近度。
可重用
變現管線追蹤、帳號確認、待發布檢查、海外素材隊列。
流向
變現結果進網站高優先區;研究與素材原因進 Obsidian。
  • 候選任務:是否建立「每日佣金與成交前置雷達」。
  • 候選任務:是否把金融內容通知改成只報異常與變現結果。
onano 全公司總控先收斂
已有自動化9
關鍵缺口5
Boss Nod2
目前能做
總控入口、任務處理、缺口巡檢、老闆頁整理。
缺口
唯一任務入口、重複早報合併、決策候選收件匣、狀態可信度、正式流程規則。
可重用
事業缺口巡檢、工作後台總覽、每日營運巡檢、三線任務處理。
流向
狀態進網站;決策理由與每日紀錄進 Obsidian;聊天只留四類通知。
  • 候選任務:是否建立「Boss Nod 候選任務收件匣」。
  • 候選任務:是否把早報合併建議列成一張決策卡。
AI 員工 / 長期記憶 / 指揮中心先降噪
已有自動化10
關鍵缺口4
Boss Nod2
目前能做
記憶維護、路由、錯誤回報、聊天指令、日記入庫。
缺口
訊息分流規則、記憶寫入驗收、錯誤等級、誰能改事業的權限邊界。
可重用
長期記憶維護、錯誤回報、日記入庫、中央路由。
流向
普通記憶同步進 Obsidian;重大錯誤和安全風險才進聊天。
  • 候選任務:是否建立「通知等級規則」。
  • 候選任務:是否要求所有 AI 員工只提建議,不直接改主線。

優先補的 5 個流程

睡眠音樂每日成長摘要:網站 + Obsidian,不炸聊天。Boss Nod
每日佣金與成交前置雷達:先服務 CFD / 變現。優先
Boss Nod 候選任務收件匣:所有新增、合併、改流向先進這裡。Boss Nod
短影音發布守門合併:只保留通過審核的候選,不直接外發。合併建議
聯盟商品可發布檢查:連結、素材、授權、佣金回收缺一不可。Boss Nod

通知分流安排

網站
事業狀態、流程是否可用、變現結果、Boss Nod 候選任務。
Obsidian
每日摘要、研究原因、素材筆記、失敗原因、決策紀錄。
聊天
只留需要老闆點頭、自動化壞掉、有變現結果、安全風險。
禁止
普通日報、長篇研究、產線流水帳、沒有決策的提醒直接炸聊天。
候選任務
本階段產生 12 個 Boss Nod 候選,只能等老闆 Yes / No。

今天只需要決定 3 件事

先看近錢、風險、AI 員工進度。長報告收在後面,第一屏只保留能讓 Ona 點頭的操作訊號。

今日決策桌
待決策3只露出最高優先
近錢1先處理變現線
AI 員工在線4工作中,不外發
直接執行0所有高風險先擋下
Content Worker修 MW001 測試規格
67%
Growth Worker分析 CFD 變現缺口
82%
Safety Worker守住發布與付款 Gate
100%
Ops Worker收斂候選任務
58%
Decision Queue ✓ 執行 / ✕ 取消 / ⏳ 稍後

第二階段:Boss Nod 候選任務化

把 C 階段的 12 個建議變成等待老闆點頭的任務卡。這裡只做候選,不直接新增、合併、暫停、刪除或改流程。

等待 Yes / No
候選任務12
等待點頭12
直接執行0
網站流向12
Obsidian 流向12
聊天限制4 類
高風險動作先擋下
候選任務載入中請稍候

正在整理等待老闆點頭的任務卡。

工作後台總覽

已合併舊「建立工作後台總覽」頁面,只保留老闆看得懂的模組,不顯示技術欄位。

已合併
能力 技能庫 整理每個 AI 能做什麼、何時該派工、交付要看什麼。
營運 工作區 把自動化、內容、報告、記憶與資料狀態集中看。
產出 編寫項目 追蹤課程、銷售頁、工作流包、日報模板與 SOP。
流程 流程編排 每條流程只看步驟、負責人、卡點、下一步,不看技術細節。
報告 報告入口 每日 AI、金融、語言、占卜與營運報告集中到同一頁。
現場 AI 員工總控 只顯示誰在工作、誰卡住、哪裡需要老闆點頭。
記憶 長期記憶系統 把決策、偏好、SOP、事業狀態寫回知識庫,不回到 Notion。
入口 連線保護 外部後台維持登入保護;本頁只顯示白話狀態與下一步。

舊頁已併入的內容

技能清單從「有哪些 AI 能力」改成「能派什麼工」。
工作區從分散專案改成同一個老闆視角。
報告入口從舊報告堆疊改成可追蹤的每日入口。

目前不併入的內容

匯出資料按鈕避免老闆頁變成技術後台。
技術連線細節只保留「已保護、待驗證、需處理」這類白話狀態。
舊 Notion 路線不作為預設承接層,改回 Obsidian 與網站。

下一步建議

先做白話台帳把每個工作區對應到事業、負責 AI、下一步與 Boss Nod。
再接真資料等資料來源穩定後,再把狀態自動寫入網站與 Obsidian。
不急著擴功能先讓這頁成為唯一老闆入口,不再多開一個 dashboard。

通知降噪規則

聊天保留
需要老闆點頭、自動化壞掉、有變現結果、有安全風險。
聊天關掉
普通產線紀錄、長篇日報、研究摘要、沒有決策的提醒。
資料去處
網站看狀態,Obsidian 存每日中文日誌。

睡眠音樂事業

定位
事業產線不是廢流程。
問題
營運紀錄丟錯地方,容易造成聊天噪音。
建議
建立每日成長摘要,寫入網站與 Obsidian,不直接丟聊天。

早上日報集合

狀態
待釐清疑似重複暫不信任
允許
找出來源、列出數量、推測用途、提出合併建議。
禁止
直接刪掉、直接暫停、直接說它有用。

事業缺口巡檢與升級建議員

它只做三件事建議員

看每個事業缺什麼;用中文白話講清楚;建立老闆點頭任務。

它不准做的事禁止

不直接改事業、不刪流程、不暫停流程、不開新工具、不對外發布、不付款。

建議範例白話

睡眠音樂事業有內容產線,但缺收益追蹤與頻道成長摘要;建議建立每日成長摘要,寫入網站與 Obsidian。

需要老闆 Yes / No

是否把早上日報合併成一份白話摘要?建議 Yes。先產合併建議,不刪除、不暫停任何流程。
YesNo
是否讓睡眠音樂日報改寫入網站與 Obsidian?建議 Yes。聊天只保留需要你點頭或真的壞掉的事。
YesNo
是否把事業升級員改成只提建議?建議 Yes。它只端出缺口與下一步,不自己動公司。
YesNo